单项选择题

某集团公司正在召开董事会，审议集团“十五发展战略”，原定会议计划是从5个战略方案中选取1～2个作为集团的下一个五年规划的重点，董事会成员主要由集团下属企业或公司的董事长或总经理组成，大家“屁股指挥脑袋”，更多地从本企业或本公司的发展出发来审议整个集团的发展战略。会议整整开了3天，还是毫无结果，根本达不成什么决议。最后只得采纳董事长提出的折衷方案，将集团的资源平均安排到五个战略方案上，待实施1年后再根据各方案进展情况决定取舍。对于如何从根本上杜绝此类问题的出现，存在以下几种说法，你最赞同哪一种？（）

A．董事会的成员构成应该有一定比例的外部技术、管理专家。
B．进一步加强董事会成员集团整体观念，减少本位主义倾向。
C．事先给各董事会成员分发资料，使大家对各战略方案利弊有充分的了解。
D．这种性质的会议应该临时吸收几位外部技术及管理专家参与。

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热门试题

单项选择题

A．企业产品的销售增长率及市场占有率均有进一步提高。
B．企业产品的销售增长率上升而市场占有率变化不确定。
C．企业产品的市场占有率上升而销售增长率下降。
D．企业产品的销售增长率上升而市场占有率下降。

单项选择题

A．集中精力做好现有顾客业务工作，以此赢得顾客口碑。
B．在承接业务时加强可行性论证，以免接得下而做不了。
C．招聘一位市场开拓人才以分担总经理的业务开拓任务。
D．通过引进高水平技术开发人才以增强企业的研发能力。