某企业的绩效考核办法要求每个部门必须把员工按比例分为五个等级，第一年排在第五等的不发年终奖金，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后仍排在第五等，则淘汰下岗。一年一度的考核又来了，财会科的陈科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小张曾迟到2次，请假1次，就把小张排住第五等。大家对这种考核制度非常不满。[2008年真题] 从考核的导向来看，这种考核方法是以员工的( )为导向的。

A．后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准
B．后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低
C．后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题
D．前勤部门管理更民主

A．其基本假设是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在
B．评价结果更为客观且具有良好的反馈功能
C．它可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势
D．当一个部门的员工都非常优秀时，这种方法就有失公平