单项选择题

项目合同规定了专业资源。在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同（T&M），而不是固定总价（FFP）合同。项目经理应该怎么做？（）

A.通知承包商合同不能变更，因为合同是具有约束力的法律文件
B.寻求批准变更请求，修改合同
C.执行偏差分析，作为控制成本过程的组成部分
D.等待采购小组提出合同变更

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单项选择题
—个专业的项目团队正在管理一个大型项目。上个月，工程顾问提交了最初的设计计划给客户审查，项目经理得知该设计因未能满足客户需求而被拒绝。若要确保更有利的结果，项目经理应该事先做什么？（）

A.制定项目章程
B.召开项目启动大会
C.创建需求跟踪矩阵
D.执行相关方分析
单项选择题
—个风险在项目现场变成现实，这个风险记录在风险登记册中，调查团队得出结论，如果进行了适当的风险管理，本可以预防这个风险。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

A.审查过往项目的经验教训
B.更新现有风险管理计划
C.为风险登记册上的事项指定风险责任人
D.为己识别到的风险创建减轻行动
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