单项选择题
A.中低层管理人员B.中低层技术人员C.中高层管理人员D.中高层技术人员
A.初步面试 B.结构化面试 C.诊断面试 D.非结构化面试
A.按产品投入批量 B.按产品零件逐道工序 C.按照生产单位和生产者个人统计 D.按照重点产品、重点零部件和主要工序
A.在所受监督和所施监督 B.本岗位职务和晋升阶梯 C.本岗位横向移动情况 D.本岗位的责任和权限
A.岗位名称 B.任职条件 C.技术要求 D.上岗标准
A.组织机构图 B.组织职能图 C.组织职务图 D.组织功能图
A、确定考评者 B、确定工作要项 C、确定绩效标准 D、确定考评的对象 E、确定考评的具体步骤
A、有员工的上司为员工制定个人目标 B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定 C、目标的数量不宜过高，要有针对性 D、目标一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性
A、绩效考评是事后评估工作的结果，而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估 B、绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过 C、绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考评则只起到检查与控制的作用 D、绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划
A、明确与公开的原则 B、反馈与提升的原则 C、制度化的原则 D、差别与分层次的原则