单项选择题

一个研究和开发团队正在完成一项为期两年的项目。项目经理专注于项目的结束活动，哪项活动应该被视为优先事项（）

A.释放资源并计划一个项目完成的庆祝活动
B.召开指导委员会会议，通知他们项目的状态
C.确保知识转移活动按计划执行
D.标记产品待办事项列表的完成状态，并更新沟通管理计划

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单项选择题
在某产品最终版本获批之前举行的相关方会议上，其中一位相关方抱怨称，该产品缺失一项重要功能。项目经理应先采取哪项措施（）

A.讨论该问题，并让该相关方相信增加更多功能为时已晚
B.估算增加该功能的成本并让相关方予以批准
C.利用定义的验收标准核实该功能是否属于项目范围
D.根据该相关方的要求提交变更请求
单项选择题
项目经理被指派领导的过程自动化项目将最终导致劳动力缺失，尽管该项目在公司内部受关注度很高，但相关方却未出席关键需求收集会议。项目经理应如何确保更多相关方参加会议（）

A.让项目发起人促使相关方支持项目结果
B.与各相关方一起开展头脑风暴，并尽力说服他们参加会议
C.与关键相关方达成一致意见
D.让所有相关方了解项目的成本效益
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