在某产品最终版本获批之前举行的相关方会议上，其中一位相关方抱怨称，该产品缺失一项重要功能。项目经理应先采取哪项措施（）

项目经理被指派领导的过程自动化项目将最终导致劳动力缺失，尽管该项目在公司内部受关注度很高，但相关方却未出席关键需求收集会议。项目经理应如何确保更多相关方参加会议（）

A.让项目发起人促使相关方支持项目结果
B.与各相关方一起开展头脑风暴，并尽力说服他们参加会议
C.与关键相关方达成一致意见
D.让所有相关方了解项目的成本效益

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一位项目经理邀请公司CEO、发起人、团队成员和一位外部客户代表参加会议，审查项目管理计划。项目经理开始介绍预算，但CEO突然要求结束会议。项目经理应该怎么做才能避免这种情况（）

A.与外部客户代表一起进行根本原因分析，并将分析结果记录在经验教训登记簿上
B.在会议之前，先将演示幻灯片发给内部参与者，然后再发给外部客户代表
C.在邀请外部客户代表参加会议之前，与内部参与者和CEO一起审查了成本管理计划
D.在邀请外部客户代表参加会议之前，审查了沟通管理计划

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