单项选择题

项目经理要求为已经明确定义的可交付成果的项目确定最合适的项目实施方法，但项目资金具有高度不确定性，每项可交付成果的资金取决于客户对先前可交付成果的验收，否则项目将终止。这属于哪种项目管理方法？（）

A.预测
B.迭代
C.增量
D.敏捷

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热门 试题

单项选择题
项目经理正在为一家公司的运营部门实施项目，项目经理接到运营部门技术人员的电话。要求变更项目范围，该项目处于执行阶段，这些变更可能会导致项目延迟。项目经理应该如何处理该变更请求？（）

A.拒绝所有变更请求，因为项目处于执行阶段
B.实施所请求的变更，因为该变更不会对公司预算产生任何影响
C.要求提交变更请求，并通过变更控制委员会寻求批准
D.忽略所请求的变更，因为可能导致项目计划进度计划延迟
单项选择题
项目经理正在管理一个为期两年的敏捷项目，每月迭代一次，项目经理在项目启动期何识别到以下风险，行业和相关方使用的，技术的快速发展可能会降低交付价值。项目经理可以使用哪种方法来减轻所述的风险？（）

A.利用相通技术制定基准，对过去的项目进行标杆对照
B.在每次迭代时审查并更新项目管理计划和风险管理计划
C.在合同中包含一项应急条款，以确保在出现变更时获得额外资金
D.延长，每次迭代已允许有更多时间和资源来减轻该风险
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