单项选择题

一个项目处于执行阶段，但项目经理正在从客户那里收到大量范围变更请求。项目经理应该在项目早期做些什么来避免这种情况？（）

A.确保已制定完整的响应行动计划
B.确保已充分定义需求
C.确保项目章程已获得批准
D.确保验收标准已获得批准

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单项选择题
项目经理要求为已经明确定义的可交付成果的项目确定最合适的项目实施方法，但项目资金具有高度不确定性，每项可交付成果的资金取决于客户对先前可交付成果的验收，否则项目将终止。这属于哪种项目管理方法？（）

A.预测
B.迭代
C.增量
D.敏捷
单项选择题
项目经理正在为一家公司的运营部门实施项目，项目经理接到运营部门技术人员的电话。要求变更项目范围，该项目处于执行阶段，这些变更可能会导致项目延迟。项目经理应该如何处理该变更请求？（）

A.拒绝所有变更请求，因为项目处于执行阶段
B.实施所请求的变更，因为该变更不会对公司预算产生任何影响
C.要求提交变更请求，并通过变更控制委员会寻求批准
D.忽略所请求的变更，因为可能导致项目计划进度计划延迟
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