单项选择题

案例分析题某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资、按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司，计划在2010年开张营业，届时将成为当地最高档次、最大规模的饭店。根据预测，2010年的经济形势较为乐观，加之该城市有两个国际合作项目开工，届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。该饭店面临的替代产品的主要竞争者是（）。

A.高档社会餐馆
B.夜总会
C.旅行社
D.疗养院

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热门试题

多项选择题

该企业预实行集中化战略，将其目标顾客对准国外专家，在这一市场上建立自己的产品差别和价格优势，则企业可采取的措施是（）。

A.饭店设施的针对性
B.推进战略性计划
C.利益诉求的特殊性
D.服务标准的专门化

单项选择题

根据该饭店的情况，其应该采取的经营战略是（）。

A.低成本战略
B.差异化战略
C.规模经营战略
D.价格竞争战略

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