单项选择题

项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）

A.跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
B.审查沟通管理计划，并解决团队问题
C.将问题升级上报给团队成员的直线经理
D.将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

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单项选择题
项目经理成功完成一个项目，需要收集在地理位置上分散的大量相关方的反馈意见。项目经理应该用什么沟通方法来收集反馈意见？（）

A.拉式沟通
B.推式沟通
C.有效沟通
D.互动沟通
单项选择题
项目经理完成了项目管理计划的初稿，并打算将其提交给相关方进行批准，但是，项目管理计划篇幅很长，相关方分散在各地，项目经理获得批准的时间有限。若要按时完成该计划的审查，项目经理应该怎么做？（）

A.安排一次与所有相关方的会议，并在会议前发送该计划以供审查
B.将该计划分别发送给每位相关方，要求他们添加他们的评论意见并返回以供更新
C.将该计划分成若干部分，并要求选定的相关方根据其专业领域审查特定部分
D.安排只与关键相关方召开单独会议，以便他们完成该计划的走查
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