项目经理成功完成一个项目，需要收集在地理位置上分散的大量相关方的反馈意见。项目经理应该用什么沟通方法来收集反馈意见？（）

项目经理完成了项目管理计划的初稿，并打算将其提交给相关方进行批准，但是，项目管理计划篇幅很长，相关方分散在各地，项目经理获得批准的时间有限。若要按时完成该计划的审查，项目经理应该怎么做？（）

A.安排一次与所有相关方的会议，并在会议前发送该计划以供审查
B.将该计划分别发送给每位相关方，要求他们添加他们的评论意见并返回以供更新
C.将该计划分成若干部分，并要求选定的相关方根据其专业领域审查特定部分
D.安排只与关键相关方召开单独会议，以便他们完成该计划的走查

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项目经理确定分配到一项活动的两辆公司卡车可能在预定日期不可用于该项目。项目经理决定获得在当天雇用一辆卡车的外部报价，以防公司卡车不可用。项目经理利用的是哪一项风险应对策略？（）

A.减轻
B.规避
C.转移
D.开拓

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