多项选择题
A.由于业主对工程费用不能直接控制,有很大风险 B.CM单位与设计单位之间没有合同关系 C.CM合同形式一般采用"成本+利润"方式 D.CM合同需要等施工图完成后才签订 E.CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标以及签约,都必须经过业主的确认才有效
A.有利于边设计,边施工,缩短建设周期 B.业主对分包单位的选择具有控制权 C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价 D.建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理 E.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利
A.工作开展程序不同 B.业主不同 C.对分包单位的选择和认可权限不同 D.对分包单位的付款方式不同 E.施工总承包管理的合同计价方式不同
A.接收建议书 B.评审技术建议书:考虑质量 C.财务建议书公开拆封 D.准备费用估算及预算 E.对建议书的评审
A.组织发放招标文件,组织投标答疑 ABDEB.组织各种评标会议 C.审核施工组织设计中有关质量控制的措施 D.向各政府主管部门办理各项审批事项 E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系
A.起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作 B.根据项目的特点和管理目标,分析确定合同结构和发包模式 C.建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度 D.分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生 E.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B.业主方利用自有的人力资源进行项目管理,有利于业主方管理人员的锻炼和成长 C.业主方的项目管理班子人数多,规模大 D.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,如果项目建成后又解散,将不利于积累经验和教训,也不能形成专业管理队伍 E.通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险
A.股份有限公司的股东大会由全体股东组成 B.董事会设董事长1人,可以设副董事长 C.董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生 D.股份有限公司设监事会,其成员不得少于2人 E.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
A.拍卖权 B.所有权 C.转让权 D.收益权 E.控制权
A.资金筹措 B.建设实施 C.生产经营 D.偿还债务 E.产权结构
A.依法成立 B.有3名以上高级领导 C.有必要的财产或者经费 D.有自己的名称、组织机构和场所 E.能够独立承担民事责任