业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。

项目总控的特点包括（）。

A.项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B.项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C.项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D.控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E.控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

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大中型建设工程具有（）等特点。

A.组织实施简单
B.参与单位少
C.建设规模大
D.投资量大
E.建设周期长

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