人力资源管理部门在进行岗位评价时，比较常用的方法是（）。

A.更明确地将重点放在创建和形成组织文化上
B.关注企业工作任务的完成，缺乏对员工的关注
C.是自上而下的
D.目的是保证企业在合适的时间、岗位上找到适当的劳动者

A.90%
B.95%
C.85%
D.80%

A.自雇佣的人
B.辅助性人员
C.其他雇主雇佣的人
D.技术对雇主来说至关重要的员工

A.战略形成的系统思路
B.战略形成的程序思路
C.战略形成的传统思路
D.战略形成的演变思路

A.用人所长原则
B.德才兼备原则
C.因事择人原则
D.积极行动原则

A.工人是懒惰的且对他们的工作不感兴趣，需要采取高度的控制和提供刺激来使他们努力工作
B.工人自尊的需求会激励工人做好工作
C.管理者的角色是为工人提供方便
D.工人有自我激励的需求

A.二者是一回事
B.其区别在于产业民主着眼于员工权利，而员工参与制是从经济效益角度出发
C.产业民主是使员工具备商业观念，更好地理解组织正在从事的事业
D.产业民主很大程度上是由管理者决定的

A.区分核心员工和非核心员工，重视核心员工的开发管理
B.调整组织结构和文化，实行自主管理激发员工的积极性和创造性
C.按部门所需管理风格分类，实行不同的管理风格
D.取消某些业务

A.学习对学习人员的意义
B.自我激励
C.坚忍不拔
D.个人投入

A.制定招聘简章（或启事）
B.员工绩效评估
C.甄选合适的应聘者
D.对招聘结果进行评估