单项选择题

在冲刺评审中，团队只能提交已完成的工作，即满足商定的已完成的定义的工作。谁负责确定工作是否完成（）

A.客户
B.Scrum
C.产品负责人
D.开发团队

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单项选择题

—家公司的竞争对手向市场推出了一种新的解决方案，该公司的首席执行官决定创建一个项目来评估这种解决方案的影响，并快速实施类似的产品来留住现有的客户。有关竞争对手新解决方案的信息很少，发起人必须在得知这些信息之后尽快满足需求。在制定一份项目章程时，项目经理应该向发起人建议什么（）

A.在项目章程中定义一个多阶段项目，分阶段处理每个新需求
B.与关键相关方一起审查在该项目中使用适应性方法的可行性
C.制定一份项目的章程，仅识别、列明各种需求并对需求进行优先级排序，然后在后续项目中实施这些需求
D.根据识别到的需求使用小增量来改进当前服务的现有功能

单项选择题

Bryan正在领导一个项目，该项目包含一些具有固定需求且为人熟知的元素，还有一些仍不清晰的元素需要在项目执行过程中发现。他应该使用哪个开发生命周期（）

A.预测型生命周期
B.适应型生命周期
C.迭代型生命周期
D.混合型生命周期

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