单项选择题
A.态度B.复杂度C.文化D.经验
A.团队成员之间存在个性冲突，需要你来发现并给予解决B.此项目没有一个有效的发起人，所以没有较高的优先级C.干系人对项目的完成结果存在不同的期望D.公司的组织结构及动因妨碍了团队成员之间有效的协作
A.把这些需求纳入到需求跟踪当中B.既不告知客户，也不处理这些需求C.根据合同规定明确拒绝客户D.修改项目目标以适应这些需求
A.让我们来开发一个削水果的游戏？B.制作一份调查问卷C.我们公司希望能在5年后玩我们游戏的女玩家占到50%D.当前玩我们公司游戏的玩家当中，95.27%的是男性
A.接受结果，因为整个过程严格按照加权排序的做法来进行B.按照流程重新执行一次加权排序C.与干系人沟通解释产生结果的原因D.重新审查设计标准并根据结果改变权重赋值
A.重新设计跟踪矩阵B.提出变更请求C.创建遗漏的工作成果D.定期排列优先级
A.解决方案评估报告B.可行性分析文件C.成本收益分析文件D.商业论证报告
A.加强高优先级用户故事的跟踪，放弃低优先级用户故事的跟踪B.执行解决方案评估C.重新启发需求D.与干系人沟通
A.告知该领导这种情况，让该领导澄清B.在主体阶段使用影响力的技巧C.在启发会议开始前准备好讨论的问题D.在引言阶段设立基调和融洽的氛围
A.需求启发B.需求分析C.需求优先级排序D.需求风险分析
A.跟踪层级没有设计好B.跟踪需求属性没有设计好C.变更管理没有规划好D.没有基准化已批准的变更