多项选择题
A.与建设项目结构相适应 B.与建设项目的性质、规模等特点相结合 C.根据建设项目的目标和任务确定管理部门 D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率 E.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
A.决策 B.施工 C.建设项目的设计 D.工程招标采购 E.调试试车
A.业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构 B.由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问 C.由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务 D.由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务 E.由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施
A.业主方委托监理单位项目管理 B.业主方自行项目管理 C.业主方委托项目管理 D.项目管理班子 E.业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
A.安全管理 B.合同管理 C.投资控制 D.信息管理 E.组织与协调
A.向股东会会议提出提案 B.监事可以列席董事会会议 C.提议召开临时股东会会议 D.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督 E.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
A.执行股东会的决议 B.制定公司的基本管理制度 C.决定公司的经营计划和投资方案 D.检查公司的财务 E.制订公司的年度财务预算方案、决算方案
A.代理人代理机构 B.股东会权力机构 C.董事会决策机构 D.监事会监督机构 E.经营管理层执行机构
A.1人有限责任公司不设股东会 B.监事会由全体股东组成，是公司的权力机构 C.可以设立1人有限责任公司 D.有限责任公司可以变更为股份有限公司 E.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1名执行董事，不设董事会
A.法律 B.行政法规 C.董事会决议 D.公司章程 E.股东会决议
A.股权式合资 B.契约式合资 C.转让式 D.合伙制 E.控制式