单项选择题
A.人力资源管理人员的地位、水平过低 B.职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注 C.战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制 D.人力资源管理活动的成果难以量化
A.1～2年 B.2～4年 C.3～5年 D.4～6年
A.员工联系最多的业务管理人员是最主要的人力资源管理者 B.人力资源管理人员的角色是办事员、变革的追随者和响应者 C.不强调等级制度、政策、程序、工作规则 D.人力资源部门作为投资中心，以投资的方法考虑回报，从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出 E.关注焦点对象为员工关系