单项选择题

在审查原型时，质量小组发现了一些不影响主要功能的偏差，但有可能在未来成为一个问题。为了避免将来出现重大问题，该小组建议采取纠正措施，这需要额外的资金。该项目已经在努力保持预算，甚至已经使用了一些应急储备。项目经理应该怎么做（）

A.询问产品设计师，为什么在设计阶段没有考虑到这个偏差
B.要求质量团队放弃该样品，用一个新的样品重新测试
C.对利益相关方产生的影响进行评估并启动变更请求程序
D.向项目发起人报告，产品正在运行，而项目正在与预算作斗争

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单项选择题
项目团队接到开发新产品的任务，团队成员之间并无合作共事的经历，无法就推进项目最有效的方式达成一致。项目经理应该如何推进项目（）

A.向团队详细介绍如何开发产品
B.积极管理产生的任何冲突
C.根据需求重组项目团队
D.开展团队建设活动
单项选择题
一个研究和开发团队正在完成一项为期两年的项目。项目经理专注于项目的结束活动，哪项活动应该被视为优先事项（）

A.释放资源并计划一个项目完成的庆祝活动
B.召开指导委员会会议，通知他们项目的状态
C.确保知识转移活动按计划执行
D.标记产品待办事项列表的完成状态，并更新沟通管理计划
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