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【单项选择题】 下述哪项可以比较恰当的描述项目的正式验收（）
【单项选择题】 合同项下的沟通一般倾向于（）
【单项选择题】 项目收尾中的最后一件事是什么（）
【单项选择题】 在下述哪种情况下，沟通通常会得到改善（）
【单项选择题】 项目的进度储备是4周，此时，项目团队进行了客户批准的主要变更。该...
【单项选择题】 分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务，需要两...
【单项选择题】 在项目执行期间，发生了一项风险，其对项目的影响超出了预期的程度。...
【单项选择题】 已经完成了风险应对计划制定过程，目前只剩下残余风险。对于残余风险...
【单项选择题】 一名项目经理刚刚学习了风险管理，希望在项目上使用储备。如果一名项...
【单项选择题】 如果一项风险在每个月份出现的概率是20％，项目预期工期为5个月。...
【单项选择题】 影响分析是风险管理的哪个步骤的内容（）
【单项选择题】 在项目管理生命周期的哪个阶段项目经理可能更侧重指导（）
【单项选择题】 一个公司和它的卖方正处在对终止合同的费用展开的长期争论之中。项目...
【单项选择题】 与奖励权相反的是什么（）
【单项选择题】 一个项目经理在一个矩阵组织结构的公司工作。一个服务器管理员被分配...
【单项选择题】 下述哪项图表以80／20规则为基础（）
【单项选择题】 Pareto图的主要用途是（）
【单项选择题】 你的项目发生了一项培训教室租金的费用，它是用户准备的一部分。这是...
【单项选择题】 成本管理计划是哪个成本管理过程领域的输出（）
【单项选择题】 团队培训属于什么类型的成本（）
【单项选择题】 在项目计划制订过程中，新任项目经理接管了项目。如果该新项目经理希...
【单项选择题】 管理层想了解一个项目的进展情况。为了做出有效的判断，管理层应该将...
【单项选择题】 在制定活动最终列表时，一名项目团队成员告诉你工作分解结构内遗漏了...
【单项选择题】 一项任务的时差取决于（）
【单项选择题】 公司A正在开发的项目与12个月之前交付的一个项目类似。在界定项目...
【单项选择题】 何时应该设立进度计划基线（）
【单项选择题】 在实施期间，发现尽管以前已经批准了工作范围，但客户却对工作范围进...
【单项选择题】 一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理，他不能肯定该...
【单项选择题】 一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推...
【单项选择题】 用于向组织单位分配的工作分解结构中的控制点被称为（）
【多项选择题】 下列规则对于工作分解结构最低层次的工作包，正确的是（）
【单项选择题】 项目计划文件有助于界定（）
【单项选择题】 下述哪项最能概括历史纪录的最佳用途（）
【单项选择题】 项目基线何时应该修改（）
【单项选择题】 下述关于项目基线的说法中，错误的是（）
【单项选择题】 下述哪种方法是控制项目变更的最佳方法（）
【单项选择题】 下列哪项完全不是综合变更控制（）
【单项选择题】 项目阶段接近结束，一些项目相关方认为，由于所在国家的经济情况，项...
【单项选择题】 一个产品开发项目关键部件遭遇供应链的中断，未来的部件交付将会延迟...
【单项选择题】 在一次项目审查后，项目经理询问风险问题汇总并进行风险优先级排序，...
【单项选择题】 项目的进度绩效指数为0.7，通过绩效评估，项目经理确定一名团队成...
【单项选择题】 一个（）报告是一个反馈性的陈述，用来记录他们在项目工作过程中总结...
【单项选择题】 一个（）报告描述了项目在一个特定的时间点所处的位置。
【单项选择题】 面对面的互动中，大多数信息是通过（）传递的。
【单项选择题】 如工作分解结构，（）把一个项目的工作分配给实施该工作的负责人员。
【单项选择题】 随着时间的推移，（）涉及分配个人物资资源或工作项目的成本估计。
【单项选择题】 会计师通常将（）定义为达到一个特定的目的而牺牲或放弃的资源。
【判断题】 纯粹风险和投机风险在一定条件下可以相互转换，它们都服从大数定律。
【单项选择题】 风险（）是这样一种文件，其中包括各种风险管理处理的结果，而且通常...
【单项选择题】 （）是基于风险的概率和出现的影响将风险进行排序。
【判断题】 保证质量只是在基层工作的蓝领工人和直接劳动人员的责任。
【单项选择题】 可以选择（）工具，以确定过程是受控还是失控。
【单项选择题】 （）确保项目产品的说明是正确和完整的。
【单项选择题】 下列（）过程不是项目集成管理的一部分。
【单项选择题】 在项目启动会上，通常由（）介绍项目章程。
【单项选择题】 以下阶段中，（）阶段是批准或设立新项目的阶段。
【判断题】 项目过程组在全部项目的活动中，都可能会发生不同程度和层次的重叠。
【单项选择题】 下面不是项目管理三项约束的一部分的是（）
【单项选择题】 Sheila已经管理着她的项目五个月了。她从职能经理和项目业主那里获悉...
【单项选择题】 “收益递减法则”是什么？（）
【单项选择题】 在项目完成实施的阶段，需要与第三方合作时，你需要向他们明确地表示...
【单项选择题】 下列哪一个不是对快速、准确地完成项目的建议？（）
【单项选择题】 下列哪一个是项目在完成时所遇到的危险之一？（）
【单项选择题】 项目团队会议为什么必须有会议记录？（）
【单项选择题】 当项目团队成员的地理位置分散时，下列哪一种方式是最好的主持会议的...
【单项选择题】 在项目讨论期间，下列那种方法不能在与“逃避者”一起工作时采用？（）
【单项选择题】 下列哪一个决策过程是经过咨询后所做的决策？（）
【多项选择题】 下列哪两个是项目经理取得成功所需要的技能？（）
【单项选择题】 权威与职责之间的关系是什么？（）
【多项选择题】 对一个管理多个项目的项目经理来说，下列哪两个是最有效的选择？（）
【单项选择题】 下列哪一个是成功的IT项目经理最共同的才能（）
【单项选择题】 长寿命的价值是什么？（）
【单项选择题】 怎样衡量服务的价值与产品的价值？（）
【多项选择题】 对于项目经理来说，质量由哪两部分组成？（）
【单项选择题】 下面各项中，哪一个对于项目团队来说是一个严重的问题。但却不是由于...
【多项选择题】 下面中的哪两个是对项目变更请求的有效的回复？（）
【单项选择题】 什么是变更影响说明？（）
【单项选择题】 如果一个提议的对项目的变更确实对项目有好处，根据项目变更控制程序...
【单项选择题】 对项目计划所做的变更，不论看起来是多么的小，总是（）
【多项选择题】 当一个工作单元占用比起始计划更多的时间时，下面的哪些不是减少所需...
【多项选择题】 关于来自团队成员的分配报告，两个基本要素是什么？（）
【单项选择题】 什么是成功实现一个IT项目的基础？（）
【单项选择题】 主持一个项目团队会议，什么是关键？（）
【单项选择题】 在项目网络图中，为什么必须在任务之间安排间隔时间？（）
【单项选择题】 Elizabeth是项目经理，负责一个新数据库开发和一个存取数据库的Web应...
【单项选择题】 在网络图的创建过程中，为什么一个项目经理在任何情况下都应避免给任...
【单项选择题】 项目经理可以如何减少完成任务所需要的总时问？（）
【多项选择题】 为什么在对团队成员的面试中要进行工作描述？（）
【单项选择题】 和多个子团队一起工作的要领是什么？（）
【单项选择题】 什么是子团队？（）
【单项选择题】 怎样才能最好地组建一个可以信赖的努力工作的团队？（）
【单项选择题】 选择为你的团队提供培训的培训人时，不应考虑下面的哪一个因素？（）
【单项选择题】 什么时候培训纯粹是一种花费？（）
【单项选择题】 下列哪一个可以证明未来团队成员的专业技术能力？（）
【单项选择题】 当项目经理使用内部成员的个人履历来招聘团队成员时，为什么要非常小心？（）
【单项选择题】 在创建项目团队时．为什么项目经理一定要了解每一个潜在团队成员所具...
【单项选择题】 你是项目经理，负责安装一个新的邮件服务器。你怎样来描述安装Window...
【单项选择题】 你正打算安装Windows 2000 Server，这样就可以安装Microsoft ...
【单项选择题】 下列哪一项是使用Microsoft Project创建WBS的优点？（）
【单项选择题】 以下哪一项不可以帮助项目经理确定项目的阶段？（）
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