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【单项选择题】 管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴...

【单项选择题】 管理大师德鲁克认为，哪些人是管理者？（）

【单项选择题】 “社会人”的概念是由（）提出的。

【单项选择题】 越高层次的管理者，（）尤为重要。

【单项选择题】 人际关糸理论的实践依据是（）

【单项选择题】 团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。

【单项选择题】 精神分析大师弗洛伊德的人格结构理论把人分为（）

【单项选择题】 期望理论的提出者是（）。

【单项选择题】 对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。

【单项选择题】 管理机制中最基本的机制是（）。

【单项选择题】 陈总所在的团队，其中非语言沟通占很大的比重，尤其是目光和表情的沟...

【单项选择题】 关于人与人的沟通，说法正确的是（）。

【单项选择题】 管理学产生的标志是（）的出现。

【单项选择题】 一般认为“科学管理之父”、“组织理论之父”分别是（）

【单项选择题】 预算是（）的计划。

【单项选择题】 关于情商和智商，说法正确的是（）。

【多项选择题】 组织制度包括（）。

【多项选择题】 管理创新的内容包括（）。

【多项选择题】 组织文化的内容包括（）。

【多项选择题】 目标的作用是（）。

【多项选择题】 团队的类型包括（）。

【多项选择题】 领导的基础是（）。

【多项选择题】 管理系统中最重要的构成要素（）。

【多项选择题】 衡量集权与分权的标志是（）。

【判断题】 计划工作与其他管理职能居于同等重要的地位。

【判断题】 领导情景理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导...

【判断题】 人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力，掌握这项能力对...

【判断题】 人员是组织内部诸要素中的“核心”要素。

【判断题】 管理是一种有意识、有目的活动，主要着眼于企业内部开展工作。

【判断题】 好的目标应体现先进可行的特点。

【判断题】 管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。

【判断题】 授权者对被授权者的授权使用不承担责任。

【判断题】 管理的艺术性就是强调管理的复杂性。

【判断题】 领导制度的中心问题是解决领导层的职权划分问题。

【判断题】 行业环境是组织面临的最关键的环境。

【判断题】 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。

【判断题】 管理的目的在于“有效地”作出决策，提高组织活动的成效。

【判断题】 从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的...

【判断题】 管理幅度是管理者管理员工的人数。

【判断题】 最基本的信息沟通就是通过“层次”来实现的。

【名词解释】 管理系统

【名词解释】 组织文化

【名词解释】 管理幅度

【名词解释】 权变观念

【名词解释】 组织制度

【名词解释】 授权

【名词解释】 目标管理

【名词解释】 团队

【名词解释】 组织精神

【名词解释】 战略管理

【名词解释】 决策

【名词解释】 激励

【名词解释】 “社会人”假设

【名词解释】 沟通

【名词解释】 非正式组织

【名词解释】 预算

【名词解释】 控制

【名词解释】 前馈控制

【判断题】 系统观念强调管理的整体效应。

【判断题】 管理的载体是“组织”。

【判断题】 创新是管理的永恒主题。

【判断题】 被后人称为“科学管理之父”是费雷德里克泰勒。

【判断题】 规范文化层是组织文化的核心。

【判断题】 有效性原理强调的是组织工作中要讲求效果。

【判断题】 人员是组织内部的核心要素。

【判断题】 组织产生的条件是“指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集...

【判断题】 最基本的信息沟通就是通过“职权”来实现的。

【判断题】 非正式组织以自发形式成为基础。

【判断题】 计划工作与其它管理职能居于同等重要的地位。

【判断题】 领导的本质是人际影响。

【判断题】 提出“合理性”决策标准的是“西蒙”。

【判断题】 决策的本质是选择。

【判断题】 管理方格理论的代表人物是“布莱克”。

【判断题】 动机是激励的“核心”。

【判断题】 监督属于实现目标的“保证因素”。

【判断题】 权变理论的核心思想是，认为不存在一成不变的、无条件适用于一切组织...

【判断题】 目标管理重视过程考核。

【判断题】 强化理论是由“斯金纳”提出的。

【判断题】 传统组织内最主要的沟通流向是“下向沟通”。

【判断题】 管理系统中最核心、最关键的要素是“管理主体即管理者”。

【判断题】 前馈控制的重点是防止使用的资源在只和梁上出现偏差。

【判断题】 控制工作的关键步骤是衡量成效。

【问答题】 管理机制的构成内容有哪些？

【问答题】 建立组织文化的方法有哪些？

【问答题】 影响组织结构的因素有哪些？

【问答题】 谈谈管理创新及其内容是什么？

【问答题】 组织工作的原理是什么？

【问答题】 简述目标管理的特点及过程。

【问答题】 影响组织管理幅度的因素有哪些？

【问答题】 掌握授权的好处及步骤是什么？

【问答题】 团队建设的技巧有哪些？

【问答题】 领导与管理的区别有哪些？

【问答题】 战略环境分析的内容有哪些？

【问答题】 简述计划工作的作用有哪些？

【问答题】 波斯顿矩阵分析法的步骤是什么？

【问答题】 有效激励的要求是什么？

【问答题】 简述决策的特征。

【问答题】 有效沟通的原则是什么？

【问答题】 怎样克服沟通障碍？

【单项选择题】 教材对管理的性质进行了阐述，下列（）的说法不正确。