【判断题】 古典管理学派持“经济人”的人性假设观点。
【判断题】 无形资源具有有形的价值。
【判断题】 目标管理是一种结果式管理。
【判断题】 部门划分应力求量多。
【判断题】 一般来说,机械式组织结构在稳定的环境运作中最为有效,有机式的组织...
【判断题】 人员的开发就是从组织外部招聘组织所需的人员。
【判断题】 可持续发展理论要求人类在生产时应尽可能地多投入、多产出,在消费时...
【判断题】 实际绩效出正偏差是因为员工努力工作的结果。
【判断题】 统驭权来源于领导者个人的品质和才能。
【单项选择题】 通过“生铁搬运试验”,泰罗创立了()
【单项选择题】 在组织各项资源中,处于核心地位的是()
【单项选择题】 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,下列哪种说法更为贴切?()
【单项选择题】 具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是()
【单项选择题】 企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于()
【单项选择题】 一个组织的规章条例越多、越完善,则该组织结构的哪方面程度越高()
【单项选择题】 制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等方面的专家分别组合到不同...
【单项选择题】 上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级...
【多项选择题】 在管理者角色中,明茨柏格把信息传递方面的角色概括为()
【多项选择题】 下列属于部门计划的是()
【多项选择题】 下列哪些情形应该考虑促进组织的分权()
【多项选择题】 管理发展的总趋势可以概括为以下方面()
【问答题】 试述考评的原则。
【问答题】 试述马斯洛需要层次论的主要观点。
【问答题】 什么是控制?简述控制的基本过程。
【问答题】 试述目标评定的要求。
【问答题】 什么是决策?试述决策的一般过程。
【问答题】 试述权变理论学派的基本观点。
【问答题】 什么是冲突?试述冲突管理的一般原则。
【问答题】 你认为方明和袁斌的冲突是什么原因造成的?
【问答题】 如果袁斌既不想让方明离开公司,又要推动公司裁员计划的实施,你有什...
【判断题】 在韦伯的官僚制组织结构中,官僚是就管理中不负责任、作效率低下的现...
【判断题】 韦伯认为,超凡的权威是组织理想体系的基础。
【判断题】 行为科学的管理学家们将管理学的研究课题由“经济人”向“社会人”,...
【判断题】 与Y理论相对应的是“社会人”的假设。
【判断题】 与X理论相对应的是“经济人”的假设。
【判断题】 理性合法的权威是以法定的职位权力为基础的。
【判断题】 管理目标就是组织目标。
【判断题】 效益强调对管理活动效果的量的评价。
【判断题】 管理活动只是管理者的工作。
【判断题】 组织赖以生存和发展的有形的自然资源是有限的,而人文资源则是无限的。
【判断题】 在信息时代,组织的信息资源是无限的。
【判断题】 借人资金不属于组织资源。
【判断题】 决策就是拍板定案。
【判断题】 决策渗透于管理的所有职能中。
【判断题】 决策是科学和艺术的统一。
【判断题】 滚动计划法采用的是近粗远细的原则。
【判断题】 目标管理不仅仅是一种计划的活动式工作,而是一种结果式管理。
【判断题】 目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段。
【判断题】 目标的设立过程是由组织高层管理者完成,然后分解到各个部门和个人的。
【判断题】 目标管理的方式是建立在X理论基础上的。
【判断题】 战略决策更多运用的是定量技术。
【判断题】 组织使命是一个组织存在的理由。
【判断题】 在一个组织内或在同一组织层次上只能采用一种部门划分方法。
【判断题】 在组织规模既定的情况下,管理层次与管理幅度成正比。
【判断题】 管理层次与组织规模成反比。
【判断题】 一般来说,为了达到组织活动的有效性,应尽量增加管理层。
【判断题】 高层主管的管理幅度应较大些,减少些。
【判断题】 职权与任职者的个人特性有关。
【判断题】 集权和分权是一个相对的概念。
【判断题】 受权人所承担的是最终责任。
【判断题】 人员的开发就是从组织外部招聘组织所需的人员。
【判断题】 对管理人员的考评是由被考评者的直接上级进行的。
【判断题】 在实际的考评工作中.定性考核与定量考核应该相结合。
【判断题】 管理职能偏重于运筹,领导职能偏重于实践。
【判断题】 统御权来源于个人在组织中的地位。
【判断题】 凡领导者就都有统御权。
【判断题】 权力的有效性都只能表现在一定的范围内。
【判断题】 奖惩并用意味着奖惩并重。
【判断题】 不公平感是由于客观分配的不公平引起的。
【判断题】 单向沟通优于双向沟通。
【判断题】 冲突总是有百害而无一利的。
【判断题】 控制就是对组织内部人员的控制。
【判断题】 及时控制要求控制系统能够快速地为决策者提供必要的控制信息。
【判断题】 现代控制观念认为,控制者与被控制者之间是平等的。
【判断题】 实际绩效出现正偏差是因为员工努力工作的结果。
【判断题】 那些不直接面对国际市场的组织并不受国际环境变化的影响。
【判断题】 战略联盟企业之间签署了超出正常市场交易的长期协定,它们是以资本为...
【多项选择题】 组织内部的物理环境要素包括()
【多项选择题】 管理目标具体来说包括()。
【多项选择题】 下列选项中,属于管理者决策制定方面角色的是()
【多项选择题】 在理解管理主体的涵义时,我们应把握管理主体的哪些特点()
【多项选择题】 管理技能是对管理能力的概括和总结,具体来说包括()
【多项选择题】 下列选项属于典型的无形资源的有()
【多项选择题】 组织资源的特性()。
【多项选择题】 一些资源具有复合性的特点,即这些资源既具有实体性又具有无形性,如...
【多项选择题】 巴纳德认为,正式组织的基本要素包括()
【多项选择题】 在管理者角色中,明茨伯格把人际关系方面的角色概括为()
【多项选择题】 管理的两重性表现为()
【多项选择题】 下列属于公共组织的是()
【多项选择题】 下列不属于公共组织的是()
【多项选择题】 霍桑实验的内容包括()
【多项选择题】 组织文化的功能包括()
【多项选择题】 彼得圣吉提出的组织学习的方法包括()
【多项选择题】 西方古典管理理论的主要代表人物有()
【多项选择题】 管理发展的总体趋势表现在()
【多项选择题】 下列属于组织文化精神层面的有()
【多项选择题】 目标具有以下特征()
【多项选择题】 按决策的重要程度不同,可以将决策分为()
【多项选择题】 按决策的条件不同,可将决策分为()
【多项选择题】 按决策的重复程度不同,可以将决策分为()
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