每年年初某制造企业的员工都会领到本部门当年的工作计划，他们会被要求在此基础上制定出自己当年的工作目标。这个目标还需要其直接领导的审批才能生效，每过一段时间领导都会对目标的实现情况进行检查。
请根据上述资料，回答下列问题：
案例中体现了激励理论在实践中的哪种应用( )。

A．标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈
B．关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
C．不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失
D．排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较
E．目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案

A．收入保障计划
B．员工服务计划
C．社会保险
D．法定假期
E．住房公积金