多项选择题

M公司是一家房地产开发公司，从事房地产开发和建筑业务。根据组织设计的有关原则，M公司应该剥离的业务包括( )。

A．M公司下属一家水泥厂，该水泥厂生产成本高于向其他水泥厂购买的水泥价格
B．M公司下属一家铝合金门窗制造厂，该制造厂生产的铝合金门窗，市场上没有同规格产品
C．M公司在工地上建有食堂，解决公司建筑工人的伙食
D．M公司总公司内建有一家幼儿园，解决公司员工的孩子入托问题
E．M公司设有设备维修部门，但该部门技术水平低，在大型设备维修时公司还需要外聘专业设备维修公司

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热门试题

多项选择题

集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是( )。

A．财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式
B．战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式
C．操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式
D．财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业
E．战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展

多项选择题

在流程咨询的过程中，一般可以采用“六性”原则对流程进行诊断，重点通过6个维度考查企业流程的有效程度。以下选项中，属于“六性”原则的是( )。

A．流程与战略的匹配性
B．流程的震荡性
C．流程的竞争性
D．流程的控制性
E．流程的全面性