多项选择题

张总聘请某咨询公司开展公司治理结构咨询。该咨询公司的项目经理王先生希望张总根据自身的理解谈谈公司治理结构主要是处理哪些人和部门之间的关系。张总根据自己的理解列了如下清单，但王先生告诉他，清单中有些内容不是公司治理结构解决的问题，这些内容是( )。

A．股东和董事的关系
B．经理和各部门经理的关系
C．股东和经理的关系
D．董事长和董事的关系
E．经理和一线作业工人的关系
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多项选择题
M公司是一家房地产开发公司，从事房地产开发和建筑业务。根据组织设计的有关原则，M公司应该剥离的业务包括( )。
A．M公司下属一家水泥厂，该水泥厂生产成本高于向其他水泥厂购买的水泥价格
B．M公司下属一家铝合金门窗制造厂，该制造厂生产的铝合金门窗，市场上没有同规格产品
C．M公司在工地上建有食堂，解决公司建筑工人的伙食
D．M公司总公司内建有一家幼儿园，解决公司员工的孩子入托问题
E．M公司设有设备维修部门，但该部门技术水平低，在大型设备维修时公司还需要外聘专业设备维修公司
多项选择题
集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是( )。
A．财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式
B．战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式
C．操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式
D．财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业
E．战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展
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