王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果？（）

A．与下级谈心，了解下级的工作感受。
B．亲自制定有关考勤方面的规章制度。
C．经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求。
D．对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。

A．精简产品和部门，集中发挥规模经济优势。
B．各产品和部门都实行承包并独立自主经营。
C．按产品实行分权管理，成为独立核算、自负盈亏的利润中心。
D．公司总部增设管理副职，加强领导班子建设。