多项选择题
项目式组织结构的缺点是( )。
A.项目管理没有正式的权威性
B.容易出现配置重复,资源浪费的问题
C.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.容易使项目组织产生小团体的观念
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试题
多项选择题
在工程承包合同的履行过程中,发包人的义务有( )。
A.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作
B.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点,并保证施工期间需要
C.开通施工场地与城乡公共道路的通道
D.确定水准点与坐标控制点
E.按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫
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多项选择题
工程项目的特性包括( )。
A.一次性
B.不唯一性
C.整体性
D.固定性
E.不可逆转性
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