多项选择题

管理组织结构调整优化的原因是( )。

A.项目主观条件发生变化
B.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C.原项目人员的调整变化
D.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
E.项目客观条件发生变化
<上一题 目录 下一题>
热门 试题

多项选择题
承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者,其对工程项目管理的目的包括( )。
A.在项目建设与设备制造过程中,从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益
B.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
C.追求自身收益的最大化
D.实现投资者的投资目标和期望
E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
多项选择题
变更令附件一般包括( )。
A.产生变更的原因和详细的变更内容说明
B.变更工作的工程量表
C.设计资料
D.设计图纸
E.先前变更产生的累计费用额,此次变更增加或减少.的费用额,累计总变更费用额
相关试题
  • 关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(...
  • 平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是(...
  • 复合式组织结构形式的缺点是( )。