单项选择题

平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。

A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C．由一职能部门，”的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制

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热门试题

单项选择题

复合式组织结构形式的缺点是( )。

A．对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
B．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
C．项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
D．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够，和交流不充分的问题

多项选择题

管理组织结构调整优化的原因是( )。

A．项目主观条件发生变化
B．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C．原项目人员的调整变化
D．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
E．项目客观条件发生变化