单项选择题

对软件开发企业来讲，项目成功有两个明显的标志，一是合同款全额收回，这标志着企业本身的项目目标已达到，二是软件用户在使用过程中没有软件功能或质量方面的投诉，这标志着用户的项目目标也达到了。要达到这两个目标可不是件容易的事情，需要广泛汲取以前类似项目的经验教训，使用以前积累的组织过程资产。谁负责积累项目管理方面的组织过程资产( )

A．项目经理
B．项目集经理
C．项目组合经理
D．项目管理办公室
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单项选择题
某公司的一个软件开发项目，刚刚接受了公司安排的中期审计。审计组为项目出具了一份审计报告，其中指出了项目绩效报告中的一个错误，即：项目团队错误地报告了成本节约10万元。按项目开始时所编的现金流计划，截止上月底应该支出1100万元；根据项目的财务帐，截至上月底实际已经支出1150万元；所以，成本应该是超支了50万元，而不是节约10万元。在接到这个审计意见后，你应该( )。
A．按照审计意见，纠正绩效报告中的错误
B．向审计人员解释绩效报告中的数字没有错误
C．建议公司推广审计人员所采用的成本绩效计算方法
D．向管理层举报审计人员的无知
单项选择题
一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识：聘请相应的专家，聘请咨询顾问，将某个工程师送去参加相关培训，或者邀请制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本都必须在项目计划中给予考虑。这显示了以下哪一点的重要性( )
A．在完成活动定义前完成活动资源估算
B．把合适的资源分配到合适的岗位上
C．通过估算成本来调整项目资源计划
D．资源计划是挣值管理的基础
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