单项选择题

一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识：聘请相应的专家，聘请咨询顾问，将某个工程师送去参加相关培训，或者邀请制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本都必须在项目计划中给予考虑。这显示了以下哪一点的重要性( )

A．在完成活动定义前完成活动资源估算
B．把合适的资源分配到合适的岗位上
C．通过估算成本来调整项目资源计划
D．资源计划是挣值管理的基础
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单项选择题
某项目的状态报告显示，项目的完工百分比为30%，而实际已经使用了60%的日历时间。在获得这个状态信息之后，管理层对项目进度大为不满，要求采取措施加快进度。你作为管理层的项目管理顾问，应该给管理层提供什么建议( )
A．重新确定进度基准，以便符合实际情况
B．对关键活动进行分析，确定能否赶工或快速跟进
C．识别实际持续时间超过计划持续时间的那些活动
D．了解更多的信息，以便做出正确判断
单项选择题
你负责管理某新产品开发项目。高级管理层已经签发项目章程，批准项目计划。项目的进度和预算都十分紧张，质量要求也很高。在项目执行阶段，项目干系人一直通过项目沟通计划所规定的方法了解项目进展情况。项目的范围、进度、成本和质量都符合项目计划的要求。突然，你得知整个项目很可能被取消，因为项目产品完全无法接受。导致这种情况的原因是什么( )
A．没有识别出某个关键项目干系人
B．项目干系人误解了项目执行情况
C．高级管理层不再支持项目
D．项目遇到了技术上的重大难题
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