多项选择题
A．人员来源分析 B．人员配备管理计划 C．团队成员确定 D．制作组织图表 E．人员角色与职责分工
A．项目主客观条件发生变化 B．项目合同发生变化 C．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变 D．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展 E．原组织结构方案适合项目的开展
A．项目管理权力平衡困难 B．信息回路比较复杂 C．项目管理没有正式的权威性 D．公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行 E．项目成员处于多领导状态