多项选择题
A．项目管理权力平衡困难 B．信息回路比较复杂 C．项目管理没有正式的权威性 D．公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行 E．项目成员处于多领导状态
A．作为考核工作成果，实行奖惩的依据 B．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度 C．作为预测项目建设终结绩效的依据 D．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 E．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
A．国际通行的项目管理方法 B．与项目相关的管理制度 C．组织领导及成员的素质 D．项目管理的范围 E．上级组织的管理模式与制度