单项选择题

由于项目资源的专业水平不同，项目经理注意到进度计划绩效问题，一些经验丰富的资源会检查不必要的细节，而一些初级资源则需要很长时间才能完成任务。项目经理应该怎么做来增强团队缋效？（）

A.根据需要提供培训，并为所有团队成员实施一份核对单
B.请高级资源为初级资源提供协助
C.更换初级资源，并通知高级资源
D.对初级员工进行培训

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热门 试题

单项选择题
项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件，制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息？（）

A.项目范围说明书
B.工作说明书（SOW）
C.项目章程
D.建议邀请书（RFP）
单项选择题
项目经理加入一个具有分布式团队、固定预算和紧迫期限的项目。在项目规划过程中，若要避免任何范围蔓延，并让团队专注于交付满足要求的产品，项目经理应该怎么做？（）

A.确保范围的任何变更都经过正式的批准过程
B.与所有开发团队召开每日站会
C.要求所有开发团队主管准备详细的需求
D.防止相关方直接与开发团队主管交流
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