单项选择题

项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件，制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息？（）

A.项目范围说明书
B.工作说明书（SOW）
C.项目章程
D.建议邀请书（RFP）

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热门 试题

单项选择题
项目经理加入一个具有分布式团队、固定预算和紧迫期限的项目。在项目规划过程中，若要避免任何范围蔓延，并让团队专注于交付满足要求的产品，项目经理应该怎么做？（）

A.确保范围的任何变更都经过正式的批准过程
B.与所有开发团队召开每日站会
C.要求所有开发团队主管准备详细的需求
D.防止相关方直接与开发团队主管交流
单项选择题
项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸，但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更，这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.向客户提交变更请求记录这些变更
B.实施整体变更控制过程
C.与客户一起审查变更管理计划
D.停止所有工作，减轻这些变更对成本、时间和质量的影响
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