班组生产管理“精”主要体现在技术装备的精良，生产过程控制的精致，操作行为的精准，管理手段的精细。

班组生产管理“繁”是生产过程和产品的形成受压力、温度、流量等诸多因素影响，一个因素的瞬间变化都会对产品质量带来影响和改变，进而导致质量或安全事故。这就要求班组生产操作规程的每一个步骤、每一个环节，都必须细化到每一个操作行为。 点击查看答案

班组生产管理是指运用有效的管理方法和手段，按照生产主观要求科学优化班组生产管理要素，合理组织班组成员，安全、优质、高效、全面地完成生产任务的一系列控制活动。 点击查看答案