项目经理的一个重要职能是在项目实施期间监督和控制资源的使用和（）。

常用的制定进度计划的方法有以下四种；（）、甘特图、关键路线法和（）。 点击查看答案

对一个项目来说，最重要的两个问题是完成它需要多少时间，以及完成它需要多大（）。 点击查看答案