项目资源计划的制定主要与综合分析以下两个方面的内容有关：一为适应资源的短缺而设计的（），二为使用（）的成本。

项目经理的一个重要职能是在项目实施期间监督和控制资源的使用和（）。 点击查看答案

常用的制定进度计划的方法有以下四种；（）、甘特图、关键路线法和（）。 点击查看答案