判断题
通过品类角色的分配,设定了不同品类对商店的不同的重要性;通过品类目标,我们找出了商店的优势和劣势,并确定了下一步的行动重点。
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目标管理对企业来说,就是盯紧销售人员的销售业绩就好,其他的不甚重要。
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季节性商品的采购,要借鉴往年数据,同样也要分析当年的具体情况,不可一概而论。
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