为了确保商店按着既定的方向发展，我们需要制定一个统一的评估指标体系和发展目标，以避免不同部门因为评估指标不同而采取不同的操作行为。

通过品类角色的分配，设定了不同品类对商店的不同的重要性；通过品类目标，我们找出了商店的优势和劣势，并确定了下一步的行动重点。 点击查看答案

目标管理对企业来说，就是盯紧销售人员的销售业绩就好，其他的不甚重要。 点击查看答案