把最好的时间留给重要的事。分析你的工作，看看哪些任务构成那最重要的20%，把主要的时间花在这部分工作上。

重要不紧急的事是管理者最需要下功夫关注的，这些事情做好了，管理者的事情就会越来越少，最后剩下的都是有价值的事，管理者就会从容不迫。 点击查看答案&解析

如何制定短期目标？下列步骤哪些是必需的？（）

A.都正确
B.建立一个责任和汇报机制
C.确定为了实现目标要采取的行为或活动，越具体越好
D.确定一个理想的短期目标
E.建立评价和奖励制度

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