以下不属于生产进度控制重点的是（）。

跟单员可利用每日实际生产的数字同预定生产数字加以比较，看是否有差异，以追踪记录每日的（）。

A.生产效率
B.生产批号
C.生产质量
D.生产量

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跟单员发现实际进度与计划进度产生差异，应及时查找原因。如属进度发生延误导致影响交货期，除追究责任外，应要求企业尽快采取可采用的补救方式是（）。

A.降低生产质量
B.外包或加班
C.减少数量
D.减少包装数

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