生产进度控制重点是：计划落实执行情况；机器设备运行情况；原材料供应保障；不合格及报废率情况；临时任务或特急订单插人情况；及（）等。

以下不属于生产进度控制重点的是（）。

A.计划落实执行情况
B.机器设备运行情况
C.员工工作环境
D.各道工序进程

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跟单员可利用每日实际生产的数字同预定生产数字加以比较，看是否有差异，以追踪记录每日的（）。

A.生产效率
B.生产批号
C.生产质量
D.生产量

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