销售目标管理最主要的就是建立控制系统，通过系统运行及时发现目标执行过程中的问题，及时纠正偏差。

通过计算拜访客户的次数确定销售人员的工作量，进而确定所需人员数，这种方法我们称之为下分法。 点击查看答案&解析

目标管理应搭配奖惩办法，通常奖励的内容可区分为（）

A.目标奖励
B.团队奖励
C.个人奖励
D.年终绩效考核奖

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