（）是一种非主观的方法，对人力需求预测有相当大的实用价值。

（）是难度最高的一项任务。

A.人员需求预测
B.人员供给预测
C.需求与供给的综合分析
D.人力规划

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（）即拟定补充人员的政策，目的在丁使企业能够合理地、有目标地在中、长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上。

A.晋升规划
B.补充规划
C.培训开发规划
D.配备规划

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