管理者要构建一个绩效辅导和沟通的环境，激发员工沟通和改进意识，树立责任感。（）

上级在一定的时间节点，要对员工改进的情况进行评估，让员工看到自己还存在的差距和不足。（） 点击查看答案

对反馈面谈中员工自身欠缺的因素，或者是不适当的目标完成方式，在绩效改进过程中，上级要跟进监督，看看情况是否得到了落实，适时采取措施予以纠正。（） 点击查看答案