需求讲解会的目的是对需求进行初评，确认需求的业务与技术可行性，提出需求完善意见，会议确定的内容以会议纪要的形式下发，会议纪要不能作为项目资料纳入项目管理平台管理。

信息科技应用开发类项目需求牵头部门是最终定稿并提交需求的部门，如在需求提出时无法确定需求牵头部门，则产品类项目由产品管理委员会确定需求牵头部门，非产品类项目由项目审定会确定需求牵头部门。 点击查看答案&解析

信息科技应用开发类项目需求管理包括需求提出、需求讲解、需求评审、工作量估算、需求审定、需求项目计划确定、需求变更管理等。 点击查看答案&解析