（）原则的作用为：对从员工监督、建议等来源的数据和信息进行分析，可指导人力资源方针的制定。

（）原则的作用为：向组织的全体员工提供机会和激励，以改进产品、过程和体系。

A、领导作用
B、系统管理
C、持续改进
D、过程方法

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（）得原则作用为：制定出与组织的作用的过程的输入相关联的全面的和具有挑战性的目标。

A、领导作用
B、系统管理
C、持续改进
D、过程方法

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