农村银行流程分为（）。

A.补充提高阶段
B.战略制订阶段
C.流程优化再造阶段
D.持续完善阶段

A.应逐步涵盖信用风险、市场风险、操作风险和流动性风险等所有风险类型的综合管理
B.在业务操作的事前、事中环节实施有效介入，严控风险根源
C.能够有效监测风险指标和动态把握风险变动趋势
D.全部实现电子化控制，摆脱人为管控风险的陈旧方法

A.核心系统应在有效整合客户资源基础上，形成统一的客户视图
B.支持客户贡献度和风险状况分析
C.支持产品参数化配置及业务创新
D.支持为管理系统提供业务数据

A.以客户为中心，以市场为导向，服务三农的宗旨
B.建设与农村银行相适应的具有鲜明个性化标记的企业文化
C.与风险管理文化建设相结合的原则
D.有利于业务流程优化和再造

A.业务运营、信息科技、人力资源
B.综合办公、行政后勤
C.风险管理、计划财务
D.安全保卫、纪检监察

A.农村银行应设立横向覆盖的内部审计部门
B.内部审计机构应接受监事会的直接领导
C.内部审计结果应向监事会及其下设审计委员会报告
D.内部审计机构只能接受董事会委派的专项审计工作

A.建立全面对等的绩效考核标准
B.通过各项资本的合理分摊，科学评价各业务条线绩效
C.以价值为核心，兼顾短期利益与长期利益的绩效考核体系
D.逐步推进经济增加值等指标，合理平衡风险与收益

A、建立资本监测、约束、补充机制
B、包括治理架构、风险评估和资本规划
C、逐步引入经济资本管理
D、优化资本资源配臵，加快业务转型

A.信贷业务
B.资金业务
C.小微企业
D.个人业务

A.公司业务
B.个人业务
C.会计业务
D.金融市场业务