职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类，并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。

从目标管理看，被评估的应该是该员工完成工作目标的程度，而不是强调把他与其他员工相比较。 点击查看答案&解析

为了保证个人工作的连贯性和部门的稳定性，岗位说明书最好间隔2年以上做一定的修改。 点击查看答案&解析